-
所属分类 : 项目管理
- 文件评级 ：
- 文件大小 ：30.72K
- 上传时间 ：2016-03-21
- 下载次数 ：0
- 提 供 者 ：小***
- 相关连接 ：无
- 下载说明 : 别用迅雷下载，失败请重下，重下不扣分！
介绍说明
（下载内容来自于网络，使用问题请自行百度）
项目管理，doc格式，浅谈建筑工程施工质量控制
随着我国社会经济发展脚步的不断加快，建筑行业也随着得到了空前的发展。然而，随着“豆腐渣”工程所造成的安全事故频繁出现，国家对建筑工程质量的要求也越来越高。建筑工程质量可以说是建筑工程施工的核心工作，其直接关系到工程的整体质量以及人们的生命财产安全。因此，在施工过程中，一定要对建筑工程的质量进行严格的控制，确保工程的质量能够达到一定的标准。
建筑工程质量通常是指建筑工程的产品适合于某种规定的用途，能满足人们某种要求所具备的基本属性或者特性的程度。对建筑工程项目施工质量的保证，其实质就是对建筑工程的经济效益的保证。故此，对于认真研究和探讨建筑工程项目施工质量的控制，具有重大现实意义。
狠抓施工阶段的质量控制是提高工程项目的质量保障。工作质量对实体质量起着直接决定的作用，工程实体质量的好坏具体体现在对决策、建筑工程勘察、设计、监理、施工等单位，在其各方面以及各环节中工作质量的综合反映。依据如此的认识，本文中对建筑工程项目施工质量问题进行详细的分析及深刻地探讨，以求抛砖引玉。
一、工程项目施工质量控制的内容
1、对人的控制
人——是指直接参与施工的组织者、....
下载文件列表
(系统自动生成,下载前可以参看下载内容)
相关说明
- 本站资源为会员上传分享交流与学习,如有侵犯您的权益,请联系我们删除.
- 建筑工程网是交换下载平台，提供交流渠道，下载内容来自于网络，除下载问题外，其它问题请自行百度。
- 本站已设置防盗链，请勿用迅雷、QQ旋风等多线程下载软件下载资源，下载后用WinRAR最新版进行解压.
- 如果您发现内容无法下载，请稍后再次尝试；或者到消费记录里找到下载记录反馈给我们.
- 下载后发现下载的内容跟说明不相乎，请到消费记录里找到下载记录反馈给我们，经确认后退回积分.
- 分卷压缩的大文件,请按顺序改名为:1.rar,2.rar,3.rar...再进行解压
相关搜索 :
- [浅谈甲方工程项目现场管理] - 项目管理，doc格式，浅谈甲方工程项目现场管理
甲方管理人员的管理水平对工程的投资、质量、进度、安全起着较大的影响作用。施工质量是施工管理的核心，贯穿于工程的全过程，必须抓住每一个细小的环节，才能确保工程的整体质量、进度、成本、安全实现预期目标。
一、加强工程项目质量管理
1、加强工程项目设计过程的管理
设计是工程建设的灵魂，是施工的依据，设计质量的高低是工程建设质量好坏的基础，抓工程建设质量是首先要把好设计质量关。设计过程中甲方应当做好以下的工作：
（1
- [浅谈建筑工程施工质量控制] - 项目管理，doc格式，浅谈建筑工程施工质量控制
随着我国社会经济发展脚步的不断加快，建筑行业也随着得到了空前的发展。然而，随着“豆腐渣”工程所造成的安全事故频繁出现，国家对建筑工程质量的要求也越来越高。建筑工程质量可以说是建筑工程施工的核心工作，其直接关系到工程的整体质量以及人们的生命财产安全。因此，在施工过程中，一定要对建筑工程的质量进行严格的控制，确保工程的质量能够达到一定的标准。
建筑工程质量通常是指建筑工程的产品适合于某种规定的用途，能满足人们某种要求所具备的基本属性或者特性的程度。
- [浅谈建设工程项目施工现场管理的要点] - 项目管理，doc格式，浅谈建设工程项目施工现场管理
我们在承接建设工程项目后，进入现场的施工就是实施阶段：也就是说把设计图纸和原材料、半成品、设备等通过一定作业的时间，变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。工程的中标造价确定下来，承包合同签订后，造价控制的目标已明确，在这种情况下，施工现场充分发挥管理者的作用，采取各种有效的管理措施，加强对工程质量、安全、进度、成本、现场环境等方面的管理，实现施工企业的利润增加就体现了管理。多年来我一直从事现场管理工作，经过锻炼、摸索、总