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所属分类 : 铁路工程
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介绍说明
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基层项目商务人员施工现场工作指南(第一版)
按照公司商务系统“坚持‘一切工作到项目、一切工作为项目’,抓重大项目、抓关键要素、抓成本闭环;强体系,努力提高全员成本管控意识;严责任,务实深化成本管理再出发;保目标,纵深推进大商务和大项目管理各项举措执行落地起效,为公司项目管理效益提升和高质量发展贡献商务力量”的总体工作思路,为进一步夯实基层项目大商务管理基础,摒弃“只会业务不知现场、纸上谈兵不讲实际”的项目“机关化”弊病,补齐商务人员现场工作短板,公司商务管理部组织编制了《基层项目商务人员施工现场工作指南(第一版)》,请全体商务人员结合现场实际,认真抓好落实。本工作指南清单列举了基层项目商务人员应定期或不定期到施工现场开展的主要工作事项、工作内容、工作标准(要求)及关键提示点等,旨在倡导广大基层项目商务人员多走出去、到施工现场去,并且知道去干什么、怎么干、干成什么样,切实践行商务系统“理念提升、能力提升、效益提升”总体目标。本指南所述现场工作外的岗位职责及相关制度要求不做调整。基层项目商务人员施工现场工作主要有“劳务分包管理、责任成本管理、收入组织管理和基础业务管理”四个方面。
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