物资设备现场管理工作指南.pdf物资设备现场管理工作指南 <br>一、编制说明1. 编制目的围绕立足项目现场

文件名称: 物资设备现场管理工作指南.pdf

所属分类 : 铁路工程
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物资设备现场管理工作指南
一、编制说明1. 编制目的围绕立足项目现场、着眼项目现场、为了项目现场的管理思路，以项目经理为核心建立项目现场管理工作机制和工作方法，公司制定了物资设备管理现场管理工作指南，作为工程项目现场管理的工作规范和行为指南，旨在倡导基层项目管理人员能去现场、敢去现场、想去现场，知道去现场干什么、怎么干、干成什么样，真正实现基层项目“去机关化”的目的。2. 内容简介物资设备工作指南以工作清单的方式编制，工作清单格式类型为卡片式，以便于纸质打印携带和电子版查阅，内容主要分为业务管理和现场作业两类，业务管理类工作清单主要从物资设备生命周期管理环节中提炼涉及现场工作的事项建立卡片，现场作业类工作清单主要以施工作业类型建立卡片。每个卡片为一个工作事项或作业类型，内容包括不限于：工作时间或频次（何时）、执行或参与人员（谁）、具体工作内容（做什么）、工作方法（怎么做）、工作标准（做到什么程度），以及工作留痕（可追塑记录）等内容。物资设备管理相关人员进行某个现场业务工作或进入某个专业施工现场时，可以以两类工作清单作为指引和标准开展工作，以此方式提升现场管理人员业务能力，督促业务工作按时开展，加强项目物资设备管理工作。

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