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所属分类 : 项目管理
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介绍说明
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工程建设项目由于其规模大、周期长、生产的单件性和复
杂性等特点, 在设计、采购、施工及竣工验收等各个阶段、各个环节
存在着不确定的因素, 都可能遭遇风险。进行工程建设项目全面
风险管理尤为重要。
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相关搜索 :
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第一部分：施工组织设计
第一篇 编制说明和依据 9
第二篇 工程概况 9
第三篇 施工进度计划 10
第四篇 施工平面图布置 10
第五篇 施工部署 12
一、 施工准备 12
二、 项目管理机构 13
三、 施工力量组织 15
四、 施工作业班次 15
五、 建立现场协调会制度 15
第六篇 主要施工方法及技术措施 16
一、 道路施工测量 20
二、 道路工程 21
（一）、设计概况 21
1. 主要技术标准 22
- [工程建设项目的全面风险管理] - 工程建设项目由于其规模大、周期长、生产的单件性和复
杂性等特点, 在设计、采购、施工及竣工验收等各个阶段、各个环节
存在着不确定的因素, 都可能遭遇风险。进行工程建设项目全面
风险管理尤为重要。