浅谈工程管理与成本控制项目管理，doc格式，（发稿时间：2009-08-31??阅读次数：559） <br>

文件名称: 浅谈工程管理与成本控制

所属分类 : 项目管理
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项目管理，doc格式，浅谈工程管理与成本控制（发稿时间：2009-08-31??阅读次数：559）

　工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对项目成本进行有效地组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润、创造良好经济效益的过程。建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。加强工程项目成本管理与控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。
??? 一、成本管理与控制的意义
????　成本管理与控制：从时间上说，既包括对工程过程中成本的管理与控制，也包括工程勘测、设计及施工全过程、保修服务阶段的成本管理与控制，它贯穿于企业生产经营的全过程；从内容上说，既包括产品生产成本的管理与控制，也包括产品设计及施工成本、资金筹集成本、材料采购成本、销售费用、....

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