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所属分类 : 项目管理
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介绍说明
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项目管理,doc格式,施工过程中甲供材料的扣减方法
在建筑工程施工过程中,部分材料合同规定由甲方供应。在具体工作实践中,就材料款如何扣减,什么时候扣减,出现了一些异议:甲方提出当月供应的材料款当月扣减,但一经扣减,量偏大,施工单位提出异议。
这确实不合理。本月供应的材料款应在当月支付的月报表中予以扣减,但现场供应的材料是批量供应,批量进场,月报表中的工程量仅是施工过程中的实际完成工程量,实际完成量中只包含了设计图中的局部甲供材料,在月报表中扣减时应按设计图纸核实已使用甲供材料进行扣减,不能应用本月已供甲供材料扣减。
监理工程师在计量工作中应做好解释协调工作,发挥监理工程师职能,尽到监理工程师的义务。
严乃让
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为了确保8月20日主体工程开工。结合主厂房桩基工程在雨季施工的特殊性,施工单位应对安全、质量、工期等指标严格考核,以促进现场管理,确保圆满完成桩基工程施工任务。监理公司和业主负责监督施工安全、控制工程质量和工程进度,并协助施工单位解决施工中的安全、质量和进度问题;针对各单位提出的施工问题,都必须在4小时内给予答复。同时,根据?建安工程安全规范?的要求,特制定该项工程的管理办法。
一、 安全文明施工目标
杜绝人身伤亡事故、重大工程质量