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所属分类 : 项目管理
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项目管理，doc格式，房地产开发有限公司管理规章制度与岗位职责
第一章 组织结构图和岗位关系图
一, 组织结构图，见附图
第二章 部门职能与岗位描述
一,部门职能
1,总经理办公室
企业规章制度制订及企业文化建设;会议组织,来访接待,后勤管理;行政办公事务管理;车辆管理;消防安全管理.
2,财务部
财政行为的指导,监督与控制;帐务处理,经营核算,成本控制,申报纳税;资金的筹划与管理.
3,工程技术部
各类工程的招投标组织,管理,工程施工监督,主要建筑材料的采购把关,所有相关的工程技术问题处理,协助人力资源部进行工程技术人员的选聘,考核,管理,培训.
4,销售部
公司开发项目销售组织与实施;销售数据的统计与分析; 客户管理与客户服务;制定项目的销售政策,拓展计划;销售队伍的组建与培养, 建立与健全销售管理制度.
5,市场策划部
行业信息的研究和市场....
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第一章 组织结构图和岗位关系图
一, 组织结构图，见附图
第二章 部门职能与岗位描述
一,部门职能
1,总经理办公室
企业规章制度制订及企业文化建设;会议组织,来访接待,后勤管理;行政办公事务管理;车辆管理;消防安全管理.
2,财务部
财政行为的指导,监督与控制;帐务处理,经营核算,成本控制,申报纳税;资金的筹划与管理.
3,工程技术部
各类工程的招投标组织,管理,工程施工监督,主要建筑材料的采购把关,所有相关的