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文件名称: 房地产项目质量控制管理办法与程序
  • 所属分类 : 业主监理
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  • 上传时间 :2013-10-14
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业主监理,doc格式,房地产项目质量控制管理办法与程序
在房地产项目开发过程中,开发企业通过对各项资源(如策划单位、规划设计单位、建造单位、物业管理等)在调研阶段、策划阶段、规划设计阶段、建造阶端、服务阶段等环节进行有效整合和提升,形成企业的核心竞争力,并开发出高质量的项目。各环节和各资源往往是相对独立却又密不可分的,如何把各方面资源协调运作好,是关系到房地产项目成败的重要问题。而这一切要靠建立完善的房地产产品质量保障体系来实现。
  2目前房地产开发项目有关问题的剖析
  在房地产项目开发中,一般对开发前期项目可行性研究阶段、策划阶段、设计阶段的质量管理重视不够,而把主要精力放在施工阶段。当开发项目进行到施工阶段时,产品策划、市场定位、目标客户群、项目的设施配套均己确定,规划设计方案、技术方案和设计图纸都己经审查通过,这时,假如规划设计方案、技术方案和设计图纸不是最优....
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