项目管理列表 138
[项目管理] 工程结算与竣工决算
说明:
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[项目管理] 项目建设流程管理
说明:项目管理,ppt格式,项目建设流程管理
项目建设总流程图
主流程
主要审批流程及前置条件
立项
环境影响评价
可行性研究报告
建设用地规划许可
方案设计评审
初步设计审查
施工图审查及备案
建设工程规划许可
施工许可证
施工招标
立项审批
项目立项申请报告
年度重点项目计划
(或项目建议书)
立项批复
(经济协作处)
环评批复
建设地点地形
总平面布置图
环境影响报告书
报告表或登记表
申请批复的报告
立项批文
区县初审意见
环评批复
(环境资源处)
可研批复
立项批
文件大小:407364 | 提供者:4129014******** 在 2021-09-27 上传 | 下载1次
[项目管理] 项目委托书范文大全
说明:项目管理,zip格式,项目委托书范文大全....
文件大小: | 提供者:jing***** 在 2012-12-04 上传 | 下载0次
[项目管理] 工程图纸折叠方法
说明:项目管理,doc格式,工程图纸折叠方法
一、一般要求
1.图纸折叠前摇按裁图线裁剪整齐,其图纸幅面均需符合下表规定:
基本幅面代号 0 1 2 3 4
b×l 841×1189 594×841 420×594 297×420 297×210
c 10 5
a 25
注:①尺寸代号见图1。
②尺寸单位为毫米。
图1
2.图面折向内,成手风琴风箱式。
3.折叠后幅面尺寸应以4#图纸基本尺寸(297×210毫米)为准。
4.图标及竣工图章露在外面。
5.3#~0#图纸装订
文件大小: | 提供者:xjj*** 在 2012-12-03 上传 | 下载0次
[项目管理] 国际工程合同管理的理论基础
说明:项目管理,ppt格式,*
国际工程合同管理的理论基础
*
本章目录
国际工程合同的法律适用
1
国际商事合同的订立与履约
2
合同理论的发展:管理行为视角
3
合同是在“法律管辖”之下
在某项位于英联邦国家的污水处理工程建设中,总承包商决定对其管线工作进行分包并进行了招标。在招标文件中规定,合同适用的法律为英国法。经评标选定管线分包商A为中标人,总承包商要求分包商A前来签订分包合同。但双方在签订分包合同时,分包商A只是对分包合同签字并没有盖章,总承包商要求分包商对合同盖章,但分包商
文件大小: | 提供者:84366092******** 在 2012-12-02 上传 | 下载0次
[项目管理] 工程质量监督管理办法
说明:项目管理,docx格式,工程质量监督管理办法
1 总则
1.1 为确保工程质量,规范集团公司工程质量监督管理工作,提高工程质量水平,增强企业的竞争力和信誉,根据《建设工程质量管理条例》及国家、行业等有关法律、法规,并结合《中国铁路工程总公司工程质量监督管理办法(试行)》制定本办法。
1.2 建设工程必须坚持“百年大计,质量第一”的方针,各施工单位要牢固树立“质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益”的观念,正确处理好质量与进度、质量与效益的关系。
1.3 施工单位要鼓励项目经理和技术人员采用“四
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[项目管理] 主体分部工程验收制式化自评报告
说明:项目管理,doc格式,(项目名称) #楼
主体分部工程验收自评报告
编制人:
审 核:
审 批:
施工单位:
编制日期:20 年 月 日(公司章)
目 录
TOC o "1-3" h z u 一、前言 3
二、工程概况 3
三、施工质量评估依据 5
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[项目管理] 工程材料选用及材料库解读
说明:项目管理,ppt格式,工程材料选用及材料库解读
培训目的与内容
目的:
规范工程用主要材料及设备的选用,在满足设计要求的情况下,有效控制工程造价。
内容:
·《工程用主要材料及设备选用管理规定》新文件解读
·《工程用材料及设备库》介绍
第一节 《工程用主要材料及设备选用管理规定》新文件解读
1、设计前要交底
在各工程项目设计启动前,项目组要负责向技术中心提取最新版《工程用材料及设备库》,删除参考价格、联系人等与招标无关的信息后提供给设计师并进行交底
文件大小: | 提供者:4129014******** 在 2012-12-01 上传 | 下载0次
[项目管理] 混凝土及砂石骨料讲义
说明:项目管理,ppt格式,混 凝 土
主要介绍了普通混凝土的组成材料,混凝土拌合物的和易性,硬化混凝土的强度、变形、耐久性,混凝土外加剂的作用原理和应用,普通混凝土配合比设计方法等,简要介绍了轻混凝土及其他品种混凝土,如体现混凝土发展动态的高强混凝土、高性能混凝土等。
本章提要
混凝土是由胶凝材料、骨料和水,必要时掺入化学外加剂和矿物质混合材料,按适当比例配合,拌制成拌合物,经硬化而成的人造石材。
按胶凝材料不同,分为水泥混凝土(又叫普通混凝土)、沥青混凝土、石膏混凝土及聚合物混凝
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[项目管理] 工程计量PPT
说明:项目管理,ppt格式,工 程 计 量
本章要求
描述工程计量的依据、原则及时间要求;
说明工程计量的职责与权限;
描述工程计量的程序;
进行公路工程计量。
第一节 概述
一、工程计量的重要性
计量是控制项目投资支出的关键环节
计量是约束承包人履行合同义务的手段
二、工程计量的范围
合同规定计量的项目包括以下三个方面:
1)清单中的工程项目(修订的工程量清单的内容)
清单中的工程工程项目全部需要进行计量。合同文件规定,没有填写单价与
金额的项目,其费用已包括在清单的其他单价或
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[项目管理] 项目监理工作的重点
说明:项目管理,docx格式,第6章 项目监理工作的重点、难点及对策
1. 工程特点
根据招标文件了解,本监理标段的工程特点主要包括以下几点:
1. 1本标段单位工程项目多。有八站八区间,即新民路站(不含)~博物馆站(含)~ 麻村站(含)~ 南湖站(含)~ 五象广场站(含)~ 会展中心站(含)~ 东盟商务区站(含)~ 中柬路站(含)~ 凤岒站(含)土建工程施工。
1.2 本标段项目包含的工作内容较多。
(1)土建工程:包括车站及区间建筑、结构设计图纸所示的全部内容,含主体及附属结构;
(2)预留、预埋
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[项目管理] 国际工程HSE管理PPT
说明:项目管理,ppt格式,国 际 工 程 承 包
国际工程HSE管理
本章要求
掌握:
国际工程项目HSE的事故管理、处理和应急处理办法。
国际工程项目HSE管理与可持续发展的关系。
课程里程碑
职业健康与
安全管理
施工环境
保护管理
HSE管理与
可持续发展
HSE管理
概述
本节主要内容
国际工程项目HSE管理的定义
国际工程项目HSE管理的特点
国际工程项目HSE管理的目标和任务
国际工程项目HSE管理体系
国际工程HSE管理概述
国际工程HSE管理
HSE管理的定义
HSE管理的
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