项目管理列表 140
[项目管理] 超高层工程设计与施工实录案例
说明：项目管理，doc格式，超高层设计-施工案例 (?http:?/??/?bbs.zhulong.com?/?detail7982852_1_1.html?)
第一篇??规划
? ?? ???某国际五星级酒店，包含一栋酒店塔楼，一栋酒店式及四层商业大底盘，用地面积约2万余平方，建筑面积约15万平方，其中地库约4万平方，结构屋面高度约140m，建筑总高约150m。幕墙采用单元式玻璃幕墙及部分干挂石材幕墙。
? ?? ??其中酒店塔楼采用型钢柱钢筋混凝土组合结构，另一栋采用钢筋混凝土框架-核心
文件大小： | 提供者：fre**** 在 2018-07-04 上传 | 下载0次
[项目管理] 项目安全管理资料汇编(通用类)
说明：项目管理，doc格式，PAGE
137
施工现场安全技术资料之一
安全生产责任制
1 各级管理人员安全生产责任制
2 管理人员花名册
3 各部门安全生产责任制
4 各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法
5 各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况考核记录
6 经济承包合同
7 各工种安全技术操作规程
8 安全员资格
9 安全值班（安全值班制度、安全值班表、安全值班记录）
10 项目经理安全资格
11 施工企业安全资格
文件大小： | 提供者：84366092******** 在 2012-11-11 上传 | 下载0次
[项目管理] 济南市建委市场处招标项目招标程序流程图
说明：项目管理，doc格式，济南市建委市场处招标项目招标程序流程图
网络流程 工作流程
建设工程 建设网
交易网 公开招标 邀请招标
督办通知公示 撤销督办
审查招标条件并
招标代理合同备案
文件大小： | 提供者：zb005***** 在 2012-11-10 上传 | 下载0次
[项目管理] 周长友-无损检测课件-射线检测
说明：项目管理，ppt格式，亚新检测公司
射线检测简介
1、无损检测的基本知识
2、射线的防护
3、焊接缺陷的评定
4、第三方检测检查的要点
1、无损检测的基本知识
1、无损检测的基本知识
1、超声波检测（UT）。
2、渗透检测（PT）
3、磁粉检测（MT） 4、射线检测（RT）
射线检测的基本知识
X射线和γ射线与无线电波、红外线、可见光、紫外线等属于同一范畴，都是电磁波，其区别只是在于波长不同以及产生方法不同，因此X射线具有电磁波的共性，同时也具有不同于可见光和无线电波等其他
文件大小： | 提供者：junq***** 在 2012-11-09 上传 | 下载0次
[项目管理] 专业知识培训讲义（焊接）
说明：项目管理，ppt格式，专业知识培训讲义
焊接与无损检测
李会英
金属焊接是指通过适当的手段，使两个分离的金属物体（同种金属或异种金属）产生原子（分子）间结合而连接成一体的连接方法。在焊接过程中，焊接工艺和焊工技能占有举足轻重的地位。
一、焊接基本方法有：熔焊、压焊、钎焊。熔焊包括：焊条电弧焊、气焊、钨极气体保护焊、氩弧焊、埋弧焊、电炸焊等；压焊包括：爆炸焊、气压焊等；钎焊包括：烙铁钎焊、电弧钎焊等。
1、焊条电弧焊（SMAW）在焊条末端
文件大小： | 提供者：junq***** 在 2012-11-09 上传 | 下载0次
[项目管理] 怎样实施国家建设项目竣工决算审计
说明：项目管理，doc格式，《重庆审计》2007年第5期发表,中国人民大学《审计文摘》2008年第1期摘载本文第二部分“怎样实施国家建设项目竣工决算审计”。
怎样实施国家建设项目竣工决算审计
国家建设项目，是指政府、国有企事业单位投融资或者投融资为主的基本建设项目和技术改造项目。
竣工决算审计，是指建设项目正式竣工验收前，审计机关依法对建设项目竣工决算的工程造价、财务收支、管理过程的真实、合法进行的审计监督及其效益评价。
一、加强国家建设项目审计势在必行
1、项目管理的复杂性需要加强
文件大小： | 提供者：MUGU***** 在 2012-11-07 上传 | 下载0次
[项目管理] 探讨如何对项目工程管理进行全过程控制
说明：项目管理，doc格式，探讨如何对项目工程管理进行全过程控制
摘要：文章介绍了公路施工项目管理的内容及工程项目管理中的责任和义务，针对项目工程管理的全过程控制进行了探讨。
关键词：公路施工 项目管理 控制
一、公路施工项目管理的内容
施工项目管理的内容是研究如何以高效益实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用
文件大小： | 提供者：wg8*** 在 2012-11-07 上传 | 下载0次
[项目管理] 浅议EPC项目施工过程质量控制的
说明：项目管理，docx格式，浅议EPC项目施工过程质量控制的“十项制度”
年吕银
（中国寰球工程公司唐山LNG项目部）
摘要：施工是形成工程项目实体的过程，也是决定工程项目质量的决定性环节，要提高施工质量，必须强化施工过程的质量控制，始终坚持质量控制“十项制度”，不断提升施工质量水平。
关键词：施工过程质量?控制?十项制度
工程项目施工是一个极其复杂的过程，施工周期长，涉及面广，工程质量具有影响因素多，质量波动大。质量隐蔽性，终检的局限性，评价方法的特殊性等特点。中国寰球工程公司承建的中国石油唐
文件大小：17727 | 提供者：myh*** 在 2021-09-27 上传 | 下载1次
[项目管理] 信息系统项目管理师考试公式汇总
说明：项目管理，pdf格式，信息系统项目管理师考试公式汇总....
文件大小：249713 | 提供者：peakt***** 在 2020-09-09 上传 | 下载1次
[项目管理] 防腐施工重大危险源控制清单
说明：项目管理，xls格式，防腐施工重大危险源控制清单....
文件大小： | 提供者：wgl**** 在 2012-10-27 上传 | 下载0次
[项目管理] 机电安装工程项目管理案例
说明：项目管理，doc格式，4.2 ? 机电安装工程项目管理案例(五个方面)
4.2.1? 图纸深化设计与质量管理---某电子工程施工管理案例
对施工图进行深化设计是施工前期准备阶段的重要工序之一，施工图的深化首先是空间管理，预先消除管线碰撞，合理规划管线综合设置。施工图纸深化设计以及施工关键技术的质量管理，直接影响着工程施工的进度和最终质量，也关系到项目实施的成败。
1. 施工图的深化设计
⑴ 施工图中的空间优化管理
在施工图中虽然对各系统的空间管理问题已有初步规划，但是由于建筑物内空间有
文件大小： | 提供者：mhxsh****** 在 2012-10-27 上传 | 下载0次
[项目管理] 工程项目部各级岗位职责
说明：项目管理，doc格式，更多工程资料尽在我的主页
项 目 经 理 职 责
一、负责主持工程项目的全面工作,负责组织、健全项目部的生产指挥、经营管理系统,做到指挥系统完整、制度健全、政令畅通、指挥有力,保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产、文明施工计划、竣工计划及各项综合治理计划。
二、熟悉,掌握整个工程项目的安全、质量、进度等全过程,协调、疏通工程施工中的各个环节,向各施工班组下达进度计划和生产任务。参与图纸会审及施工组织设计的编制工作,会同有关方面及时
文件大小：13819 | 提供者：mhxsh****** 在 2019-03-24 上传 | 下载2次